Финансовая подушка безопасности для бизнеса: зачем она нужна и как ее создать

Любые компании могут столкнуться с непредвиденными трудностями — падением продаж, задержкой платежей или ростом расходов. Чтобы пережить такие периоды, бизнесу необходима финансовая подушка. Разберем, что это такое, как определить ее размер и правильно ее сформировать.
финансовая подушка для бизнеса

Дата публикации: 29 октября 2025

Что такое финансовая подушка безопасности

Финансовая подушка безопасности — это резервная сумма, равная основным ежемесячным расходам компании за несколько месяцев вперед. Эти деньги не участвуют в обороте, а служат страховкой на случай кризиса или кассового разрыва.

Отсутствие такого резерва — одна из частых ошибок предпринимателей. Без него даже временные трудности могут привести к остановке бизнеса.

Когда подушка особенно полезна:

  • задержка оплаты от клиентов;
  • рост цен на сырье или материалы;
  • поломка оборудования;
  • падение спроса на услуги или товары;
  • судебные издержки;
  • кассовый разрыв;
  • рост арендных ставок или коммунальных расходов.

Пандемия показала, что компании без финансового запаса чаще всего не выдерживают длительного снижения доходов. Наличие подушки — это не избыточная предосторожность, а элемент финансовой устойчивости бизнеса.

Как определить размер подушки

1. Рассчитайте ежемесячные расходы

Для начала разделите все расходы на постоянные и переменные. Постоянные остаются неизменными даже при падении продаж, и именно их нужно учитывать при расчете подушки.

К постоянным расходам относятся:

  • заработная плата сотрудников;
  • арендная плата и коммунальные услуги;
  • налоги и страховые взносы;
  • обслуживание кредитов и лизингов;
  • расходы на административные нужды;
  • услуги подрядчиков (охрана, интернет, бухгалтерия и т. д.).

Пример: небольшая студия красоты арендует помещение и содержит пять сотрудников. Ежемесячно она тратит:

  • аренда — 8 млн сумов;
  • зарплата администраторов и мастеров — 12 млн сумов;
  • кредит на оборудование — 5 млн сумов.

Постоянные расходы — около 25 млн сумов в месяц. Именно эту сумму стоит взять за базу при расчете подушки.

2. Определите риски

Невозможно предсказать все — от перебоев поставок до резкого падения спроса. Но важно понимать, какие именно риски наиболее вероятны для вашего бизнеса, и как долго вы сможете их выдержать без внешней помощи.

Если, например, даже при снижении продаж вы обязаны платить аренду и зарплаты, подушка должна покрывать эти обязательства минимум на несколько месяцев.

3. Решите, на какой срок формировать подушку

Оптимальный размер подушки безопасности — 3–6 месяцев постоянных расходов. Для малого и микробизнеса это особенно важно: доходы могут быть нестабильными, а обязательные траты — постоянными.

Подушка на 3 месяца (в нашем примере — около 75 млн сумов) даст базовую устойчивость, а резерв на полгода (150 млн сумов) обеспечит уверенность даже при длительном снижении выручки. Хранить запас больше, чем на год, экономически невыгодно — эти средства лучше направить в развитие или инвестиции.

Как сформировать подушку безопасности

Создание финансового резерва — это не разовое действие, а системный процесс.

Рекомендации:

  • Ежемесячно откладывайте 5–10% прибыли в резервный фонд.
  • При получении сезонной или дополнительной прибыли направляйте часть (или всю сумму) в подушку.
  • Ведите учет доходов и расходов, чтобы понимать, где можно оптимизировать траты.
  • Пересмотрите договоры с подрядчиками, исключите неиспользуемые сервисы.
  • Погасите дебиторскую задолженность.
  • Продайте оборудование, материалы или активы, которые не приносят пользы — вырученные средства направьте в резерв.

Если финансового запаса пока нет, можно временно использовать краткосрочный кредитный лимит по бизнес-карте. Но воспринимайте это как исключение, а не замену подушке.

Где хранить подушку безопасности

Главное требование — ликвидность. Деньги должны быть доступны быстро, без потерь в стоимости.

Подходящие инструменты:

  • депозит или счет в банке с возможностью быстрого снятия средств;
  • краткосрочные вклады (на 1–3 месяца) с возможностью продления;
  • часть средств — в наличной форме (на случай блокировки счетов).

Не стоит хранить резерв полностью в валюте или в низколиквидных активах, таких как акции, облигации или предметы искусства. При необходимости их будет сложно быстро продать без потерь.

Банковский депозит остается оптимальным решением — он защищен, приносит проценты и позволяет сохранить доступ к деньгам. В Узбекистане вклады юридических лиц также страхуются, что снижает риски.

Как использовать резерв грамотно

Не тратьте подушку при первых признаках трудностей. Сначала попробуйте:

  • активизировать продажи;
  • договориться об отсрочке платежей с партнерами;
  • сократить неприоритетные расходы;
  • воспользоваться временными налоговыми или кредитными льготами.

Если же средства все-таки пришлось использовать, восстановите их при первой возможности. Финансовая устойчивость — это привычка, а не разовая мера.

Главное

  • Финансовая подушка безопасности — это запас средств на покрытие 3–6 месяцев основных расходов бизнеса.
  • Формировать ее стоит постепенно, откладывая 5–10% прибыли ежемесячно.
  • Регулярно анализируйте доходы и оптимизируйте траты.
  • Лучшее место хранения — банковский счет или депозит с возможностью быстрого доступа к деньгам.
  • Используйте резерв только при реальной необходимости, а после — обязательно восстановите его.
0 0 голоса
Рейтинг

0 комментариев
Новые Сортировка
Ранние Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

Оставьте заявку. Мы свяжемся с вами в самое ближайшее время.

*нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных